¡Gestiona los Recursos Humanos!

Cada vez es más importante pararse a pensar, dentro de una organización, en las ventajas que tiene la gestión eficaz de los Recursos Humanos, ya que su gestión va más allá de contratar o despedir empleados. Puede llegar a ser tu recurso más importante y uno de los grandes pilares que sustenten tanto a las personas, como el cumplimiento de los objetivos de tu empresa!

Imagínate por un momento que alguien se encargara dentro de tu empresa del reclutamiento, del proceso de selección para una vacante, de confeccionar a tu medida un plan de acogida que haga que inmediatamente la nueva incorporación se integre de maravilla y lo motive y a su vez, que mejore la imagen de la empresa… que te ayuden en la toma de decisiones, que cumplan con las expectativas de tu personal.

Todo ello generaría un alto grado de satisfacción, se convertiría claramente en la optimización de los rendimientos económicos. Los empleados, gracias a una buena gestión, verían reflejados sus intereses tanto personales como profesionales, en los de la empresa y por lo tanto, el nivel de implicación se multiplicaría.

Los objetivos primordiales de una buena gestión de los Recursos Humanos deberían de ser, como mínimo, los siguientes:

• No sólo se debe contratar para encontrar trabajadores cualificados, sino que se debe vender la empresa a aquellos candidatos que están buscando una organización ideal con la que quieran cumplir sus expectativas profesionales y personales. La empresa es su medio de vida. Cuanto más atractiva sea nuestra empresa, mejores profesionales querrán trabajar en ella!
• Con esta gestión se debe transmitir la cultura empresarial, si no existe o no es clara, es el momento de crearla y compartirla!
• Se deben mostrar los objetivos tanto a corto como a largo plazo. Todo miembro de la empresa debe saber dónde estamos y hacia dónde nos queremos dirigir!
• Una buena gestión puede convertirse a su vez en un gran asociado. Si hablamos de rentabilidad es mucho más económico mantener a empleados actuales con ganas de trabajar, que contratar y formar a nuevos equipos de trabajo.
• Lograr el 100% del rendimiento del capital humano dentro de la empresa a través de planes y estrategias que permitan el desarrollo y crecimiento profesional y personal.
• Se debe encargar de enseñar a los trabajadores su papel dentro de la empresa. Así no habrá dudas!
• Promover la comunicación interna, haciendo sentir a todos los miembros de la empresa parte de los logros que se vayan consiguiendo. Por ejemplo, si la empresa empieza a trabajar con un nuevo cliente, debe de informarse a todo el personal, o cuando alguien consigue un objetivo o finaliza un proyecto importante, el resto de personal debe saberlo!

Mejorar el área de los Recursos Humanos en tu empresa, te hará beneficiarte de un mejor clima laboral y por tanto, de una mayor productividad de los empleados, la rotación interna del personal disminuirá, y la imagen de tu empresa se difundirá positivamente.

Una buena gestión puede ser el activo más valioso de tu empresa!!!

¿Gestionas los Recursos Humanos de tu empresa?

¿Quieres retener y captar el talento en tu empresa?

¡En Legis te ayudamos!

Laura García Mañas

Fuente de la foto: www.blog.elinsignia.com